первая онлайн коуч-группа алевтины ламах
Быстрый поиск Лучших специалистов
Как найти и удержать активных сотрудников в команде для достижения крутых бизнес-задач
Активный и ответственный специалист — мечта руководителя.
Но как часто Вам с первого раза удавалось найти такого сотрудника? И сколько раз вы разочаровывались в новичке, который блистал на собеседовании, а в реальности не справлялся с поставленными задачами и не выполнял планы.
Более 14-ти лет я руковожу
Рекрутинговым Агентством «Александрия».
Рекрутинговым Агентством «Александрия».
Постоянно общаюсь с собственниками бизнеса,
с руководителями и слышу от них
одни и те же вопросы:
с руководителями и слышу от них
одни и те же вопросы:
Как на собеседовании разглядеть практика, а не теоретика, как понять: справится он с работой или нет?
Почему на собеседование приходят кандидаты, которые не хотят работать, у которых нет желания (потом их нужно еще подгонять, заставлять, еще и платить ЗП)
Где искать квалифицированных сотрудников, если на вакансию откликаются одни новички без опыта работы?
Как подбирать персонал, чтобы не подводили и не поступали безответственно
Как удерживать сотрудников, чтобы не уходили через 1−3 месяца
Слыша эти вопросы из года в год, я вижу, что подбор персонала — это больная тема для руководителей
Поэтому хочу поделиться с Вами своим практическим опытом и приглашаю вас в свою первую онлайн коуч-группу по поиску активных сотрудников
Программа первой онлайн Коуч-Группы
1
Шаг № 1
Сделаем SWOT — анализ сильных и слабых личных сторон, определим точки роста, что важно усилить и развить, чтобы привлекать только лучших специалистов;
2
Шаг № 2
Сформулируем требования к вакансии по уникальной схеме, чтобы кандидат выполнял поставленные задачи в компании и выходил на ожидаемые результаты (выделим 3−7 основных критериев отбора);
3
Шаг № 3
Составим уникальный и привлекательный текст вакансии, чтобы привлечь полезного для вашего бизнеса специалиста, менеджера по продажам с определенной культурой;
4
Шаг № 4
Подберем вопросы, которые помогут понять мотивацию кандидата в телефонном интервью, чтобы не приглашать всех подряд и не тратить время на пустые встречи и бессмысленные ожидания;
5
Шаг № 5
Ознакомимся с 15 приемами активного поиска (только самые результативные приемы, которые подтверждены нашим опытом);
6
Шаг № 6
Подберем вопросы, инструменты для проведения структурированного собеседования с кандидатом, чтобы сразу было понятно: это тот, кто нужен или нет;
7
Шаг № 7
Разработаем такой текст презентации компании, чтобы кандидат сам захотел работать в компании;
8
Шаг № 8
Пропишем план последовательных действий, сформулируем четкую схему взаимодействия внутри компании при введении в должность нового сотрудника, чтобы новый специалист смог раскрыть свой потенциал и остался работать в компании долго, а руководитель увидел динамику достижения запланированных показателей.
В безопасном формате закрытой онлайн-группы мы шаг за шагом построим эффективную стратегию поиска и удержания лучших специалистов для вашего бизнеса.
Вы наконец-то найдете новых сотрудников, благодаря новым работающим техникам. А также сможете понять и устранить причины, по которым из вашей компании уходят опытные сотрудники.
Вы наконец-то найдете новых сотрудников, благодаря новым работающим техникам. А также сможете понять и устранить причины, по которым из вашей компании уходят опытные сотрудники.
Работа в закрытой Коуч-Группе это:
1
2 месяца живого общения и обучения в Коуч-Группе
2
Пакет лекций, чек-листов и практических материалов для самостоятельного изучения
3
8 живых онлайн-лекций
4
8 живых сессий Вопрос-Ответ
5
Один раз в неделю практический разбор ситуации по запросу участников
6
Живые вебинары один раз в неделю с 19:00 до 21:00
7
Закрытая группа в Фейсбуке для общения участников между собой
Выбирайте удобный формат участия
Алевтина Ламах
Бизнес-Коуч, HR Бизнес-Партнер, собственник и руководитель Рекрутингового Агентства ЦСБ «Александрия»
- 14 лет в HR-бизнесе;
- Подобрано более 3500 специалистов для бизнеса;
- Разработала и провела сотни обучающих тренингов для руководителей, менеджеров по продажам, hr — менеджеров;
- Провела 1245 консультаций собственников компаний и топ-менеджеров по вопросам управления персоналом
Участвуйте в первой Премиальной Коуч-Группе и получайте:
Постоянная обратная связь
Постоянная обратная связь на каждом шаге программы: вы будете видеть, что получается, что нет и сможете сразу корректировать и дорабатывать все нюансы;
Индивидуальная работа в группе
Это не тренинг, а фактически личный коучинг только в небольшой группе. Это формат для моих премиум-клиентов, которые понимают ценность личной работы.
Практические техники и фишки
Практические и работающие техники поиска, подбора и мотивации персонала. Все эти техники я использую в своей работе.
Внимание каждому участнику
Я смогу уделить внимание каждому участнику (разбор ситуации каждого участника на одной из запланированных встреч);
«Правильное» окружение
Возможность слышать других участников, получать обратную связь и иметь дополнительно возможные варианты;
Премиальная цена
И конечно же приятная стоимость, которая позволит быть в проекте продолжительное время - значит максимально продвинуться в результатах.
Алевтина Ламах. Бизнес-коучинг
г. Харьков, пр. Московский, 199 Д-5, оф. 235
+38(067) 578-08-76
+38(050) 617-94-02
www.alexandria.kharkov.ua
+38(067) 578-08-76
+38(050) 617-94-02
www.alexandria.kharkov.ua
